欢迎访问紫光阁

 
办公室下半年工作计划
07/01
  

2005年下半年,办公室将紧紧围绕"中心"工作大局,认真履行办公室工作职责,建立健全各项规章制度,并结合工作实际,开拓性开展各项工作。下半年办公室重点做好以下几个方面的工作:

一、努力营造"中心"学习氛围,提高整体工作水平

在"中心"领导带领下认真抓好党员干部的政治理论学习和业务知识学习,增强团队的整体素质,努力适应新的岗位需求。

(一)组织好政治理论学习,把握正确工作方向。办公室将围绕中心工作,落实好支部的学习计划,及时搜集中央关于老干部工作的讲话精神和相关政策,并组织干部认真学习贯彻、落实。组织好《中国共产党党员权利保障条例》、《中国共产党党员纪律处分条例》的学习,增强党员、干部廉洁自律的意识,为做好国务院机关老干部工作提供重要的政治保障。

(二)组织好业务知识学习,提高整体工作水平。办公室将积极配合"中心"领导做好干部的业务知识培训工作。(1)根据工作需要,聘请老干部工作专家讲授相关业务知识,并组织干部到中直老干部活动中心等老干部工作先进单位学习、吸取丰富的工作经验,拓宽工作思路。

(2)组织学习"中心"的各项规章制度,使"中心"工作走入规范化管理的道路。(3)联系工委有关部门组织"中心"公文写作培训,开展公文写作评析活动,找出每位同志起草的公文中存在的问题与不足,集体组织讲评和讨论,互相学习,相互启发,不断提高公文写作水平。

二、完善制度,健全保障体系,发挥职能作用

(一)进一步完善"中心"内部各项规章制度,为"中心"工作健康有序运转提供可靠保障。下半年办公室将协助"中心"领导,根据工作实际,对"中心"的各项制度进行细化和完善,制定《国务院机关老干部活动中心公文处理办法》、《国务院机关老干部活动中心发文程序》、《国务院机关老干部活动中心工资暂行制度》、《国务院机关老干部活动中心经费使用管理办法》《国务院机关老干部活动中心车辆管理规定》等,使"中心"各项工作的开展有章可循。

(二)建立健全"中心"财务保障体系,认真做好"中心"事业经费的管理和使用。下半年办公室将根据工作实际,进一步加强"中心"财务工作力度。在保障中心日常账务核算的基础上,合理运用财政预算资金,准确核算项目创收资金,逐步建立健全中心财务保障体系,提高财务管理水平。

1、建立财务报表、财务分析表月报制度

为使"中心"领导进一步宏观把握"中心"资金管理使用的实际情况,办公室负责每月初准时将上月的财务报表、财务分析表呈报"中心"领导,为领导决策提供准确的依据。

2、配合项目化管理,实行项目核算制

结合中心实际情况,配合项目化管理工作,项目支出实行项目核算制。为"中心"各个项目的前、中后三期的项目评价工作提供相应的财务分析和财务保障。

(三)强化办公室的协调职能,建立良好的工作氛围。2005年办公室将在强化协调职能上狠下功夫,不断改善办公室的工作协调机制。依托有效的制度管理,对内与"中心"各部门保持良好的协作关系,创造和谐的工作氛围。对外加强与六部委老干部局、工委各职能部门、各事业单位、各协作单位的沟通与联系,为推动国务院机关老干部活动中心的各项工作奠定良好的工作基础。
按照工委要求,对康铭大厦经营管理中心的经营进行监管,办公室将根据工作实际,每季度聘请专业人员评估大厦经营状况并提出合理化建议。与康铭大厦经营管理中心签订物业管理委托服务合同,做好物业管理运行费的划拨与结算工作。加强与大厦的勾通联系,建立长效机制,畅通工作渠道。

三、认真做好日常工作,争创一流服务水平

2005年办公室将在如何提高服务水平、提高工作质量上下功夫,把服务于"中心"工作和服务于老干部作为工作的出发点和落脚点,提高"办文、办会、办事"工作效率,切实做好"中心"各项活动的筹备和协调工作,努力做到大事之前有准备、工作过程有管理、活动过后有督办,做到及时总结亮点和不足,为今后的工作开展奠定良好的工作基础,并根据工作形势,为突发事件,临时性重大任务做好应急预案,切实做好"中心"的后勤保障工作。

为了进一步完善工作机制,办公室将建立季度工作总结制度,鼓励管理工作的创新,加强岗位勾通与了解,强化岗位协作机制,使主管、协办制更加实质化;同时建立办公室工作人员定期自评和互评制度,包括管理水平、工作绩效、工作质量、服务质量、协作精神等方面,作为年终考核的依据之一;鼓励和支持干部职工利用业余时间自学和参加短期业务培训,不断提高管理水平和工作能力。


                                                国务院机关老干部活动中心办公室
                                                    二○○五年五月二十日