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9月4日,集团党务工作部会同相关职能部门与中信重工的领导等就构建重工企业文化体系的问题召开了座谈会。中信重工总经理任沁新、集团党务工作部副主任张时才、监察部主任刘河生、人事教育部副主任唐岚及集团党务工作部、监察部、中信重工人事部、宣传部的相关人员参加了座谈。
近年来,中信重工在企业改革发展中,高度重视企业文化建设,以打造优秀的企业文化为企业管理创新注入新的动力。特别是在2007年集团企业文化研讨会召开后,他们按照集团要求,对企业文化建设进行了系统推进,专门邀请有关专家共同研究,提炼企业文化,经过长时间的调研、分析、论证,总结提炼出了中信重工企业文化体系研究报告。这次座谈会,他们专门请集团职能部门作进一步的评估论证。
座谈中,任沁新总经理介绍了重工企业文化体系的产生背景,阐述了重工企业文化体系的主要框架、核心内容,以及企业文化落实到生产经营、渗透到岗位管理的各个方面对企业发展的驱动作用,展示了中信重工在企业文化建设上取得的阶段性成果。
参加座谈的人员就构建重工企业文化体系谈了自己的意见和建议。大家一致认为,中信重工贯彻集团企业文化研讨会精神和《关于加强中信集团企业文化建设指导意见》投入的力量比较大,"一把手"高度重视,出思路、提要求,积极推进企业文化建设。重工企业文化体系的提出与企业的成长发展历史紧密结合,其核心内容都源于实践,并将理念有意识地落实到经营管理中,尤其是岗位诚信管理模式及操作方法具有鲜明的个性特点,对重工的发展起到了较好的推动作用。随后,大家就重工企业文化体系的推进方案、企业理念的精确表述等进行了深入研讨,提出了进一步改进和深化的建议。
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