艰辛过后是潇洒 --记信息产业部电信研究院副院长曹淑敏

05/16

1967年出生的她是中共十六大代表，享受政府特殊津贴专家。 曹淑敏2002年由邮电部电信传输研究所调到信息产业部电信研究院工作，2005年荣获"全国先进工作者"荣誉称号。 她在十几年的工作中，无论是从事科研还是管理工作，一直在努力去做，而且做出了突出的成绩。 30岁首次主持国际会议便掌声一片 曹淑敏在工作中感触最深的是，在争取我国提交的3G技术TD-SCDMA成为国际标准，组织实施3G技术试验和近两年到院里工作所经历的考验和挑战。     1997年11月，她开始担任邮电部3G评估组组长，负责国内3G技术标准的提交。第二年4月，她作为中国代表团团长，第一次参加国际电信联盟负责3G标准的ITU-RTG8/1会议，而且还要争取担任该联盟的第五工作组主席。会议要成立的第五工作组将负责整个3G国际标准的筛选和确定，是各国标准和利益之争的焦点。若能成为这个关键组的主席，无疑对我国参与国际3G标准化和中国提交的技术成为国际标准提供了一个难得的历史机遇。当时她只有30岁，没有参加国际会议的经验，更没有在国际组织做主席的经验，英语水平也难以适应国际会议的要求。但她想到自己是代表国家来争取这一位置，强烈的使命感和责任感使她克服了心理上的胆怯，勇敢地接受了这一挑战。 第一次主持会议的情景，她至今仍历历在目，当时她最担心的是外语不过关，怕"闹出国际笑话"来，但当她走进会场，坐在主席的位置上时，却充满了自信，居然一点也没有紧张，德国代表发言时，她对自己赞同的观点说"Very good"（很好），对自己听不懂的则不加理会。会后美籍华人朋友对他说"You are very brave"（你很勇敢）。为了尽快熟悉ITU规则和推进会议进展，克服语言和经验不足，她和其他代表团成员一道主动与各国公司代表接触和沟通，在最后一次小组会议顺利结束时，代表们给予了她ITU会议罕见的长时间的掌声。在那个年代中国代表参加ITU会议被自嘲为"3S"，即Smile（微笑），Silent（沉默）和Sleep（睡觉），大多是去听会，参与的程度非常有限。值得骄傲的是，她竟成了第一个在ITU-R研究组和工作组中担任主席的中国人。中国人敢于挑战这个充满荆棘，又非常重要的"矛盾体"，极力支持标准的统一和融合，对国外公司来讲，确实是个意外。那次会议中国代表团大获全胜，为祖国争了光，曹淑敏功不可没。 在后来的几年里，她同时负责国际和国内3G标准化工作，在政府的直接领导和参与下，她和同事与我国的运营、制造企业一道，全力以赴地努力使TD-SCDMA技术成为国际标准，并积极参与国际3G标准的融合和确定工作。TD-SCDMA技术成为国际标准的历程充满曲折，从提交前被认为是不可能，到评估阶段面临质疑，再到技术融合阶段是否被融合掉，整个过程充满波折。那几年，她和同事奔波于世界各地，每年1/3的时间出差在外，利用每一个机会与国外公司代表沟通、交流、协调，在这同时，她也提高了自己的专业、语言和交往能力，结交了许多朋友，想尽各种办法，解决问题，达到了预期目的。经过伦敦会议的激烈辩论、巴西会议的精心策划、北京会议的强力支持，再到赫尔辛基会议的入围，最终于2000年5月在伊斯坦布尔获得通过，2001年3月又正式成为3GPP标准。当TD-SCDMA终于成为国际标准，中国人终于在国际移动通信标准领域有了一席之地时，她感到了一股为国家争了光的强烈自豪感。她把这看作是一个共产党员和科技工作者最大的追求和幸福。这时她觉得所经历过的所有酸甜苦辣都显得那么微不足道。     在千军攻关中指挥若定   组织实施3G技术试验则是她的的职业生涯中经历的另一个重大考验。 曹淑敏认为，3G技术试验，关系到我国3G发展的全局，意义重大。不但我国过去没有经验可以借鉴，其组织方式和复杂程度在国际上也没有先例。作为负责具体组织实施的3G技术试验专家组组长，这无疑对她来讲是又一个巨大的挑战。 3G技术试验历时三年多，工程浩大，涉及爱立信、诺基亚、华为、中兴、大唐等近50个国内外系统和终端厂家以及6个运营商。她作为专家组组长最主要的职责，就是严格按照部里的目的要求，组织专家组制定科学的试验方案、技术规范，并采取有效组织方式科学地实施。 整个试验技术和组织实施的难度都非常大。技术难度主要体现在要试验三种技术，3G技术，业务复杂，标准版本众多且不断更新，设备复杂且不断完善，测试仪表缺乏但又不完善，尤其是中国市场多厂家、多运营商、多种技术的发展环境，比任何国家都复杂。如何在很短的时间内选取对我国3G发展最关键、最核心的内容，制定合理、科学的技术规范和测试规范是试验成功的关键。而对试验数据的全面分析、总结，及时查找问题、边试验边解决问题对提升试验层次和取得良好试验效果更加关键。 组织实施的复杂度则体现在试验涉及单位众多（而且彼此是竞争对手）、人员众多，尤其是在现场试验阶段，在北京、上海和广州三个城市的六个运营商的网络进行，成立了31个测试组，上千人参加测试，上万人参与试验。试验要求的跨运营商无线网络连续覆盖、网络实现互联互通实施难度都相当大。而如果不严格按试验要求做，很多必要的内容不能进行（如互操作和互联互通等），整个试验将达不到预期的目的。在信息产业部领导和3G领导小组的直接领导和坚决支持下，整个试验坚持了在统一技术要求、统一测试组、统一计划下进行的原则。如何确保整个试验在三个城市铺开后有序进行，是当时困扰大家的另一大问题，稍有不慎，将可能出现整个试验失控的后果。经过反复思考和讨论后，专家组提出了在每个城市成立一个城市协调组和多个测试小组的结构，并制定了详细的测试规程，保证了各项安排的统一协调。 潇洒背后是艰辛的登攀   人前的潇洒是人后的艰辛换来的。为了使整个试验技术方案科学、合理，组织实施方式有效，并且不折不扣地严格执行，以确保试验的效果。她在一千多个日日夜夜里，不敢有丝毫懈怠。她坚持在每一次专家组会议之前，至少开一次预备会议；她和同志们对每一个技术文件和测试分析报告都要反复讨论，严格把关，确保质量；对每一个实施建议都要反复论证和推敲；对每一个环节都要时时跟踪，及时发现问题解决问题。在三年时间里，她主持召开这样的研讨、论证会一百几十次。平时，她对参加试验的技术人员要求非常严格甚至苛刻，但她坚信坚持原则、认真负责是保证试验效果的关键，也是对技术人员负责任的态度。在信息产业部部领导的大力支持和3G领导小组的直接领导下，以及试验各方的大力支持和配合下，最后终于严格按照原计划完成全部内容，试验的目的全部达到。所有部领导都多次到现场视察指导，对试验和专家组的工作给予了高度评价和充分肯定。当大家看到硬邦邦的试验结果时，当他们底气十足地说，我们最了解3G，最有发言权，并向部里提交有价值的试验报告时，所有的参与者都会深深地感到，在她的严格要求下，自己的成长和事业的成功所带来的成就感。 3G技术试验期间，她调到院里工作，院里刚刚重组，压力和责任重大，为了能确保院的各项科研工作和3G试验各项工作的顺利开展，大部分的3G试验会议都在晚上和周末时间召开，经常讨论到深夜。这期间，爱人在国外留学两年多，她还要抽时间照顾公婆和孩子，虽然十分辛苦，但看到3G试验一步步有序推进和最后取得的成果，她把那一千多个日日夜夜已经作为快乐的记忆而珍藏心中，她对自己能负责和参与国家如此重要的项目并为之付出，而感到无比骄傲和自豪。     她工作上是个永不停步的人。自打她担任院领导后，主要负责院的科研和业务工作。范围比过去大大扩展，从以技术为主，扩展到政策、经济、技术、规划和监管研究领域，分管五个业务单位。过去独立运做的模式，难以适应部里需要的政策、经济、技术、市场等综合问题的研究。她感到压力很大、责任很大。如何很快学习新的知识，发挥院综合优势，形成合力，提高研究实力，提高支撑的层次是最主要的问题。确立了按领域研究的思路，明确提出了六大领域（电信强国、十一五规划、3G、NGN、网络与信息安全、电信监管），由院统一组织跨所研究团队，系统、全面、深入地研究，严把质量关。2004年取得明显效果，研究实力和对部的支撑效果明显提高，得到部领导和各司局的普遍认可。而且还有一批年轻的专家脱颖而出。 曹淑敏从未忘记自己是一名党员，而且是党员干部，深感责任重大，自己的一言一行，都会影响党在群众中的形象和威信。因此，她坚持严于律己、以身作则，带动和影响整个团队树立良好的研究和工作作风。在群众眼中，她确实是科技开发的带头人，前进路上的主心骨。