| 党员就要多谋善断冲在前 --记信息产业部综合规划司电规处处长韦俊 |
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| 韦俊1990年到部机关工作以来，结合所从事的工作，处处对自己高标准、严要求，努力做一名合格的共产党员，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩： "准处长"带着个"业余队" 韦俊所在的处主要承担着产业发展规划、行业投资和利用外资、专项工程、产业布局等方面的工作。对上联系国务院综合部门，对下联系各地主管部门、直属单位、行业协会和企业，对内与机关多个业务司局有着密切的协作关系。 2001年起，由于机构调整，处长和另外两位同志先后奔赴新的岗位，处内工作受到影响。但是，"十五"计划的执行，专项工程的推进，与综合部门的工作配合，都要求他们必须照常运转。组织上要求韦俊把全处的工作承担起来。当时他所在的处是一支由3位平均工作时间仅两年多的借调人员组成的年轻"业余队"。他自己长期以来按照专业分工，只承担其中一部分工作，对其他业务接触较少，可现实需要他尽快熟悉起来，同时还要安排指导好年轻同志，压力很大。韦俊在困难面前没有犹豫，以共产党员的责任感和事业心，以身作则，带领大家迎接挑战。业务不熟悉、没有经验，他就虚心向领导和老同志请教，遇到重大问题就与大家一起研究，发挥集体的智慧。也是从那时起，他给自己规定，不仅晚上加班，而且早上提前到办公室学习，这样他较快地适应了新岗位的要求。后来，司领导为处里补齐了人员，为使这支年轻的队伍尽快适应工作需要，在他的影响下，大家加班加点成了家常便饭，几个家在外地的同志几年都没有休过探亲假。全处同志在这种敬业精神和责任感的激励下，克服了一个又一个困难。 2004年部党组确定了27项重点任务，在规划司主办的工作中他们处具体承担了5项。到年终时，除了确保重点任务按时完成外，还处理了各类收文近千份，发出各类文件300多份。审查各类项目100余项，组织编写行业性课题研究报告达30万字。完成了国家投资体制改革对行业管理工作影响分析和多项产业政策的修订工作，推动实施了一批重点专项工程，为行业发展争取了更多的国家资金。 能战斗是因他凝聚了一支过硬的队伍
多年的工作实践使韦俊体会到，机关工作与产业发展息息相关，工作中没有小事，没有过硬的业务素质就不能更好地履行党和人民赋予的责任。为了提高自己的工作本领，尽管平常工作较忙，他还是努力挤出时间学习现代管理知识，了解IT技术发展动向，力争与产业一线多接触，加深对行业的认识。工作之余他还坚持完成了北大工商管理课程的学习。在加强自身学习的同时，几年来他投入了很大精力抓处内的队伍建设。 一方面，他针对同志们年纪轻、工作时间短、经验不足的特点，他坚持组织业务培训，邀请办公厅、部属单位、行业协会的领导和专家，给大家讲机关业务流程和公文写作技巧，介绍技术发展趋势，传授项目管理知识。平时尽可能让大家多参加各类讲座，多接触企业、多实地调研，帮助大家了解行业发展历史、产业热点，熟悉行业情况，感受信息产业日新月异的变化，激发同志们融入这个充满生机和活力行业的自豪感。实际工作中，他有意识地给大家压担子，鼓励年轻同志们放手工作，在实践中学习成长。 另一方面，他着力抓了工作作风和制度建设。一是从为来机关办事的同志让座、端茶倒水，做笔记，定计划，树立时间观念等基本功入手，从小事做起，培养大家朴实、热情、谦虚、严谨的作风。由于工作关系，每天通过部传达室来处里办事的客人较多。处里的工作离不开传达室同志的支持，所以每逢新年或中秋都会主动向传达室的同志们送上一声问候。韦俊还组织大家进行"拓展训练"，磨练意志，培养互助精神，提高团队凝聚力。平时总是倡导"快乐工作"，营造轻松、愉快的工作氛围。去过他们办公室的同志都知道，那里经常充满欢笑，能让你感到神经轻松，愉快地投入工作。二是建立处内会议、文件传阅和处理制度，提高工作的规范性；三是注意与处内同志保持思想和情感上的沟通，关心他们的生活，力所能及地帮助大家解决一些实际困难。每逢节日他都给处内每位同志发一条短信，送上他真诚的谢意和祝福。 努力让百姓享受美好的信息服务
随着行政许可法、投资体制改革等举措逐步到位，政府行政手段日益弱化，资源配置权向综合部门进一步集中。政府职能的转变要求职能部门必须转变观念，创造性地开展工作，不断开辟行业管理工作的新途径，探索解决问题的新办法。这几年，在处理好日常工作的同时，在司领导的支持和指导下，韦俊带领大家有意识地在行业管理方面做了一些尝试。 针对加入WTO后社会上提出的"建设世界工厂"的说法，在调查研究的基础上，2002年10月处里向司领导提出一些发展战略思考和建议。比如：应将抓住历史机遇，把我国建设成为面向全球的世界电子信息产业开发生产基地，作为当前产业发展中具有战略意义的重要任务；推动国家级的产业基地和特色园区建设，有可能成为信息产业部促进区域产业结构调整、落实行业管理意图的新途径。这些思考和建议提出后，引起部领导的重视。当年11月份，部里确定由规划司牵头，由他们处承办，在京召开了有部机关五个司局、国内前10位的省市产业主管部门主要领导同志参加的"电子信息产业发展战略规划研讨会"。通过研讨，会议首次提出了以"实施建设世界电子信息产业强国战略，力争用10-15年时间将我国建设成为世界电子信息产业强国"，作为今后一个时期产业发展总体目标和行业管理工作核心任务的观点。同时认为，从有选择地建设国家级产业基地或园区入手，研究制定相关扶持政策，发挥优势地区的聚集效应，逐步构建结构合理、特色明显的产业集群，是推进电子强国战略实施的一项重要举措。这些工作成果对此后部党组研究提出"建设世界电子强国"的奋斗目标，开展"电子强国战略研究"和"国家电子信息产业基地建设"等工作起到了积极的推动作用。 2003年，信息产业部建设国家电子信息产业基地和产业园的工作设想提出后，引起了行业内外的热烈反响和广泛关注。但如何开展此项工作并无先例可循。部领导将牵头任务交到规划司后，司领导要求他们尽快组织力量启动工作。韦俊带领全处同志积极开动脑筋，认真分析，提出了在做好明确定义、制定标准、规范程序等基础性准备工作的同时，通过媒体加大宣传力度的工作思路，得到司领导的肯定。当年5月，信息产业部《关于建设国家电子信息产业基地和产业园的意见》出台后，他们在《中国电子报》上先后组织推出了七篇评论员文章和国内重点区域电子信息产业发展情况的系列专题报道，在全行业掀起了一场关于建设国家产业基地的讨论，得到许多地方厅局的积极响应，进一步统一了全行业的认识。为2003年11月信息产业部颁布《国家电子信息产业基地和产业园认定管理办法》，2004年完成首批9个国家基地的认定和授牌工作奠定了基础。 在具体的认定工作中，韦俊牢记司领导"基地和产业园的布局必须体现国家战略和政策性"的要求，紧密依靠机关兄弟司局和地方主管部门，发挥支撑机构的作用，认真听取各方意见，与大家密切配合、共同推进。如今这项工作对产业发展的促进作用已逐步显现。许多地方政府对发展电子信息产业的重视程度提高了，当地的行业管理工作得到了加强。同时，各地也进一步摸清了家底，找准了自身的优势特色，明确了发展方向。从而促进了部党组关于做大做强我国信息产业思路的贯彻落实，丰富了信息产业部实施行业宏观调控的途径。 2004年，行业"十一五"规划的前期课题研究工作启动后，尽管得到有关司局的大力支持，但规划经费缺口问题始终没有完全解决，部、司领导都要求他们处多渠道筹措资金。一次偶然的机会，他了解到国有银行对行业规划课题研究工作很感兴趣，能给予一定支持，便立即与银行有关部门领导联系、沟通，反复交换意见，介绍课题研究对"十一五"规划和行业发展的意义，在银行方面的理解和支持下，2004年末终于争取到国家开发银行给予的技术援助资金，拓宽了规划经费渠道。 为了支持兄弟司局的行业标准化工作，韦俊和处里同志积极配合科技司有关处室和支撑机构的同志们开展工作，探索解决标准化项目经费的新路子。工夫不负有心人，他们的努力得到了国家发改委对口司局的理解和支持，他们打破常规，将标准化项目纳入高技术产业化示范工程，弥补了3G、数字电视、闪联、GPS等行业标准工作的资金不足。 韦俊常想，自己虽只是个处级干部，但岗位重千钧！因为党和国家赋予了神圣的使命。所干的每一件工作都连着人民的福祉和国家的未来，自己要时刻想到一个党员的责任，多谋善断，当好参谋，为祖国的信息产业贡献全部力量。为了百姓享受到美好的信息服务，自己再苦再累也值！ |
